6s现场管理与改善实务心得

6s现场管理与改善实务心得,6s现场管理工作总结

如何制定生产管理改善计划 1、生产现场管理的方案怎么写？在日常的工作中，我们不能仅仅满足于生产的正常运行，不要说“以前就是这么做的”，生产的日常管理主要就是通过现场管理，从细微之处发现人、机、料、法、环、信存在的问题。从习以为常的流程、制度、管理盲点中发现问题，发现隐患，并进行持之以恒的改善，就是生...
admin 2024.09.08 33浏览 0

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