李希贵学校是什么感想

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北京十一学校推动组织变革的逻辑是什么? 1、总之，北京十一学校就是通过建立变革共识、找到关键人物、寻找内部客户三个环节成功实施了组织变革。十一学校开展组织变革的这套运行逻辑，为正在经历组织变革或即将参与组织变革的企业和个人，提供了宝贵的经验参考和思考框架。2、理清了学校的组织结构，并弄清了其运行机制...
admin 2024.08.29 34浏览 0

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